|
|
Dimarts, 13 de juny, es va realitzar l'acte de cloenda del programa de mentoria col·laborativa Mentoring per a dones emprenedores, amb la participació de la regidora d'Activitat Econòmica, Cooperativisme i Ocupació, Loren Rider. |
|
|
|
|
Ha dirigit l'actualització de l'empresa familiar de sabateria i moda cap al món online. Conscient que la conciliació d'una dona autònoma és "gairebé impossible", es mou àgil entre empresa, fills i vida privada fent eficient les hores. "El més difícil és trobar l'equilibri per arribar a ser el tipus de líder que vols ser", explica una Llopart, quarta generació al capdavant del negoci, que igualment valora ser el teu propi cap, "perquè és bonic treballar pel que vols". |
|
|
|
|
Va deixar un treball on guanyava molts diners per perseguir el seu somni i muntar el 2018 un negoci d'estètica. Quatre anys més tard, amb tres persones treballant-hi, s'ha traslladat a un local més gran en el mateix barri de La Salut per consolidar-lo, en una aposta en la que ha sumat el seu marit. "Vaig deixar un treball on cobrava més per perseguir el meu somni i poder donar més temps als meus fills", raona una Pérez empoderada i sense pors. |
|
|
|
|
Està al capdavant d'un negoci de fisioteràpia i teràpia activa que va engegar sola el 2009. "Treballava en el sector per un altre, i vaig pensar que per fer-ho per un altre ho podia fer per mi". Ara, amb 16 persones treballant-hi, Fisiovitae ofereix serveis d'osteopatia, nutrició, medicina xinesa o pilates i la Paula és feliç encara que hagi de "lluitar contra el prejudici de que, per ser dona empresària, sembla que hagis de ser una súper woman!", explica a l'entrevista. |
|
|
|
|
Amb un negoci d'estètica i bellesa a ple rendiment, ha engegat un altre de decoració i accessoris amb flors preservades al mateix Passeig dels Pins. "Tinc tres barrets: el de Bonita Beauty Skin, el de Margot i el de gestora i dona empresària, però estic contenta". Treu hores d'on pot i concilia en coordinació amb la seva parella. "De moment no tenim fills, però no em fa por tenir-ne", explica una Casas que va tenir que demostrar més per ser jove que per dona. "Al començament, deia que tenia més anys per generar confiança". |
|
|
|
|
Carol Carbajo és directora de talent de Rimsa, una empresa que es dedica a la fabricació i distribució d'additius per als sectors de la fricció i la construcció. En aquesta entrevista, enregistrada a finals de 2019, expressa la seva visió del lideratge basat en l'acompanyament i l'impuls de les potencialitats de cada persona, i planteja la importància dels valors i de l'equilibri entre la vida professional i personal. |
|
|
|
|
Aurora Farré és metgessa i, fins i tot, va formar part de l'equip directiu de l'Hospital Vall d'Hebrón. Quan va arribar el moment del canvi generacional en l'empresa dels seus pares, va decidir assumir la codirecció d'Iberital amb altres quatre membres de la seva família. En aquesta entrevista, enregistrada a finals de 2019, reflexiona sobre el lideratge compartit i sobre l'autoconfiança en les pròpies capacitats a l'hora d'emprendre. |
|
|
|
|
Mònica Mollón dirigeix, des de fa 8 anys, l'empresa Botibotón i ens parla de com ha canviat el seu sector els darrers anys, de com s'organitza per conciliar la vida personal i professional, i de per què és important planificar per aconseguir tirar endavant un projecte com el seu. Aquesta entrevista es va enregistrar a finals de 2019. |
|
|